從藍(lán)圖到現(xiàn)實(shí)，鏖戰(zhàn)八余載。公司久久為功，致力于把黑河黃藏寺水利樞紐工程打造成為水利行業(yè)EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包）模式標(biāo)桿工程，建設(shè)成為造福黑河流域的民生工程、生態(tài)工程、幸福工程。
黑河是我國(guó)第二大內(nèi)陸河，河西走廊主要水系，發(fā)源于祁連山北麓，流經(jīng)青海、甘肅、內(nèi)蒙古三?。ㄗ灾螀^(qū)），是我國(guó)西北內(nèi)陸地區(qū)重要河流之一，是孕育祁連山南北繁榮與文明的“母親河”。作為黑河上的首座骨干調(diào)蓄工程，黃藏寺水利樞紐工程（以下簡(jiǎn)稱黃藏寺水利工程）控制了黑河干流來(lái)水的80%，是流域生態(tài)龍頭控制性工程。
受水利部委托，2005年，公司為黑河黃藏寺水利工程陸續(xù)開展項(xiàng)目建議、可行性研究階段的勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。經(jīng)過十年努力，在2015年，公司被確定為黃藏寺水利工程EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包）單位。又經(jīng)過八年探索，在2023年11月，黃藏寺水利工程順利通過下閘蓄水驗(yàn)收，開始蓄水。自此，公司的創(chuàng)新實(shí)踐EPC總承包模式取得階段性成果，用實(shí)際行動(dòng)和建設(shè)成效建功國(guó)家江河戰(zhàn)略，為打牢國(guó)家水網(wǎng)之“結(jié)”貢獻(xiàn)力量。
國(guó)之重器 優(yōu)化機(jī)制
長(zhǎng)久以來(lái)，黑河都是惠及上下游人民生產(chǎn)生活生態(tài)的重要依托。然而，從二十世紀(jì)六七十年代起，黑河中游地區(qū)進(jìn)行了大規(guī)模農(nóng)業(yè)開發(fā)，用水量不斷增加，加之全球氣候變暖，祁連山雪線上移，黑河來(lái)水量減少，區(qū)域降水稀少，黑河流域又缺乏工程調(diào)蓄手段，水資源供需矛盾十分突出。
經(jīng)過科學(xué)縝密論證，在黑河上修建大型水利樞紐工程可以提高黑河流域水資源優(yōu)化配置和綜合管理能力，兼顧發(fā)電等綜合利用，黃藏寺水利工程應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)總庫(kù)容為4.03億立方米的大型水庫(kù)，還成為國(guó)家172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一，將有效緩解黑河流域水資源供需矛盾。
多年的實(shí)踐證明，EPC模式能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各要素、各環(huán)節(jié)，做到有效控制工程投資和建設(shè)工期，同時(shí)有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)單位自身技術(shù)、管理、知識(shí)的優(yōu)勢(shì),使設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工深度融合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化、最優(yōu)化。
2016年3月20日，黃藏寺水利工程EPC項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）成立。2016年4月26日，黃藏寺水利工程正式開工建設(shè)。
“一號(hào)工程”，全力以赴。公司舉全院之力，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目部人員。項(xiàng)目部班子成員共有11人，全部具有多個(gè)水利行業(yè)重大工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和能力，覆蓋水工、地質(zhì)、安全監(jiān)管等多領(lǐng)域多專業(yè)。
“公司選派以全國(guó)勘察設(shè)計(jì)大師景來(lái)紅、李清波為首的技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入開展專題研究，攻克了混凝土溫控、滑坡體處理等多項(xiàng)工程建設(shè)難題，保障項(xiàng)目順利運(yùn)行。此外，還聯(lián)合天津大學(xué)、中國(guó)水科院、清華大學(xué)等技術(shù)服務(wù)單位，長(zhǎng)期為項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)?！秉S河設(shè)計(jì)院工程總承包事業(yè)部黨委副書記孫俊東介紹，“在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，持續(xù)強(qiáng)化調(diào)度和督導(dǎo)。黃河設(shè)計(jì)院三天調(diào)度一次，項(xiàng)目部每日調(diào)度一次。除項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)駐扎人員外，每月派人員赴現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，攻堅(jiān)項(xiàng)目，解決難題?！?/span>
經(jīng)過八年建設(shè)，黃藏寺水利工程于2023年11月20日正式下閘蓄水。高原出平湖，明珠耀祁連。站在高壩上遠(yuǎn)眺，山峰白雪皚皚，黑河之水正歡快地流淌，流向廣袤的田野，流向美麗的綠洲，流出黑河流域百姓的幸福生活……2023年12月10日，黃藏寺水利工程投入初期運(yùn)用后，高效完成張掖144.6萬(wàn)畝農(nóng)田的冬灌任務(wù)；2024年1月11日，黑河水一路“歡唱”，順利到達(dá)尾閭東居延海。
匠心鑄就 壩穩(wěn)堤固
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。這是公司根深蒂固的觀念，上下一致的共識(shí)。
黃藏寺水利工程位于高海拔、高寒、高地震烈度地區(qū)，光照強(qiáng)度大，蒸發(fā)量大，晝夜溫差大，地質(zhì)條件復(fù)雜。123米高的碾壓混凝土高壩建設(shè)，給施工帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。
面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，為蹚出一條高質(zhì)量發(fā)展之路，項(xiàng)目部下足了繡花功夫：在宏觀上把控，建立健全了項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，制定了質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格督促分包單位認(rèn)真執(zhí)行，并配備足夠的技術(shù)、質(zhì)量管理人員；在微觀上落子，項(xiàng)目部充分發(fā)揮EPC模式統(tǒng)領(lǐng)作用，提前介入，持續(xù)跟蹤工程重大技術(shù)問題的解決進(jìn)展，深化設(shè)計(jì)、施工的融合，點(diǎn)滴用心，成就匠心。
最先啃下的“硬骨頭”是前期附屬工程邊坡的開挖。黃藏寺水利工程壩址緊鄰祁連—肅南大斷裂帶，大壩兩岸邊坡陡峻，河谷狹窄，地殼活躍，挖掘安全和質(zhì)量牽動(dòng)著項(xiàng)目部人員的心。關(guān)注、研究、實(shí)踐，循環(huán)反復(fù)，一方面借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，采用三維激光掃描、激光測(cè)振等遠(yuǎn)程定期監(jiān)測(cè)技術(shù)和微芯樁實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)高陡邊坡上的危巖體形變信息、振動(dòng)特征曲線、振動(dòng)加速度進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，對(duì)危巖的失穩(wěn)破壞進(jìn)行預(yù)警，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。另一方面精細(xì)、綿密地下功夫，對(duì)開挖巖體進(jìn)行質(zhì)量分級(jí)，逐個(gè)檢測(cè)、評(píng)估，一遍遍篩查，判斷結(jié)構(gòu)合不合理，有沒有不穩(wěn)定面，而后因地制宜，因時(shí)制宜，做好相應(yīng)的支護(hù)，確保大壩基礎(chǔ)穩(wěn)固。
更難的是主體施工階段混凝土澆筑的質(zhì)量控制。如何全過程全鏈條確保澆筑質(zhì)量？從嚴(yán)控混凝土原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量，到拌和站出機(jī)口溫度控制；從混凝土運(yùn)輸過程中粘貼聚乙烯苯板和遮陽(yáng)棚保濕防雨，到澆筑前確保倉(cāng)面干凈清爽、模板密實(shí)性好；從入倉(cāng)攤鋪、碾壓過程中速度的控制以及搭接寬度、碾壓遍數(shù)，到混凝土養(yǎng)護(hù)及特殊氣候條件下的質(zhì)量管控……項(xiàng)目部對(duì)每一個(gè)過程、每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行了詳實(shí)的探索和實(shí)踐。
項(xiàng)目部經(jīng)理于立新展示了一組數(shù)據(jù)：123，30，410。黃藏寺水利工程最大壩高123米，碾壓混凝土要分層施工，每層厚度為30厘米，123米的壩高就有410個(gè)30厘米。如何在祁連山峽谷“一日不同天”的復(fù)雜溫度變化環(huán)境中，做好“溫控防裂”？如何在“經(jīng)過2次靜碾、6次振動(dòng)碾、再2次靜碾的碾壓工序，最終形成30厘米厚碾壓混凝土層”的層與層之間保證“層間結(jié)合”？
技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合。夏天降溫保濕，采用風(fēng)冷、水冷方式降低混凝土出機(jī)口溫度，同時(shí)運(yùn)輸過程中采用遮陽(yáng)棚，噴霧保濕，加快澆筑速度；冬季保溫防護(hù)，提高混凝土出機(jī)口溫度，運(yùn)輸、澆筑過程通過包裹橡塑海綿等方法來(lái)保溫。
爬坡之艱也映照著發(fā)展之進(jìn)，黃藏寺水利工程的出機(jī)口溫控成果“提高高海拔地區(qū)碾壓混凝土出機(jī)口溫度合格率”課題榮獲2023年全國(guó)水利行業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng)。
科技與創(chuàng)新相融。研發(fā)了碾壓混凝土拌和物質(zhì)量控制技術(shù)，可對(duì)混凝土的抗凍、可振、可碾以及大溫差高蒸發(fā)環(huán)境VC值做到精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)控制。而研發(fā)的大壩混凝土碾壓施工實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，能通過壩區(qū)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)對(duì)施工過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高碾壓效率和碾壓質(zhì)量。同時(shí)，還研發(fā)了大壩碾壓混凝土施工實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、智能溫控系統(tǒng)、光纖測(cè)溫系統(tǒng)及智能裂縫檢測(cè)系統(tǒng)等，多重“防火墻”保證工程施工和建設(shè)質(zhì)量。
此外，項(xiàng)目部定期組織倉(cāng)面質(zhì)量剖析、研判分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定和明確施工管控措施?，F(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控人員采取24小時(shí)跟班、旁站、抽檢、工序評(píng)定等常規(guī)質(zhì)量控制手段。“他們真的是比監(jiān)理還要‘監(jiān)理’?！惫こ痰臉I(yè)主單位黃藏寺水利樞紐建管中心局長(zhǎng)賈敬立豎起大拇指。
吳增光是具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的人員，孩子剛滿月，他就去到了項(xiàng)目一線：“進(jìn)出工地只有一條路，下雨時(shí)，隨時(shí)會(huì)有石頭掉下來(lái)。如果有施工任務(wù)，晚上根本睡不著，也不想睡，心里的緊張感、責(zé)任感、使命感非常強(qiáng)烈。隨時(shí)待命、及時(shí)處理突發(fā)事件，就是在黃藏寺水利工程項(xiàng)目上的工作常態(tài)?！?/span>
像這樣工作狀態(tài)的還有天天扎在工地現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部施工監(jiān)控部副主任陳敬；負(fù)責(zé)溫控自動(dòng)化監(jiān)控，認(rèn)真分析每一個(gè)數(shù)字的高飛；負(fù)責(zé)綜合管理，一有時(shí)間就跑工地，了解一線情況的馬亞紅……一個(gè)個(gè)身影，是黃河設(shè)計(jì)院“時(shí)時(shí)放心不下”管理態(tài)度的生動(dòng)寫照。
功夫不負(fù)有心人。現(xiàn)場(chǎng)大壩碾壓混凝土壓實(shí)度檢測(cè)合格率達(dá)100%；現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑溫度檢測(cè)合格率為93.35%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于規(guī)范規(guī)定的不低于80%的要求。目前，下閘蓄水后上游水位超廊道45米，大壩基礎(chǔ)廊道未見滲漏現(xiàn)象。
精心運(yùn)籌 快速推進(jìn)
時(shí)間是最客觀的記錄者。
2017年8月10日，導(dǎo)流洞全線貫通；
2018年11月23日，工程截流；
2023年8月25日，大壩全面封頂；
2023年11月20日，工程正式下閘蓄水。
一個(gè)個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)鐫刻著項(xiàng)目部精準(zhǔn)高效發(fā)揮EPC模式優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)黃藏寺水利工程如期完工的奮斗足跡。
地處高寒高海拔的祁連山腹地，黃藏寺水利工程一年有效施工期只有六個(gè)月。工程開工后，為配合祁連山國(guó)家自然保護(hù)區(qū)環(huán)保嚴(yán)監(jiān)管的要求，水泥等原材料供應(yīng)時(shí)有中斷，加之當(dāng)?shù)厝丝谙∩?，勞?dòng)力資源十分緊缺，施工進(jìn)度受到很大影響。
“每到冬歇期，要做好越冬保溫，給大壩‘蓋被子’，次年復(fù)工后，再根據(jù)氣溫一層層地慢慢‘揭被子’?！被貞浧鸸こ踢M(jìn)度的推進(jìn)之難，項(xiàng)目部副經(jīng)理賈超直搖頭，“5月至9月的黃金施工期，又恰逢主汛期。施工場(chǎng)地狹窄，左岸無(wú)路，唯一一條施工道路在右岸，施工干擾大，安全風(fēng)險(xiǎn)也很大，我們面對(duì)很大的挑戰(zhàn)。”
是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。EPC模式的優(yōu)勢(shì)在這時(shí)充分展示出來(lái)。
發(fā)揮“管家”之力。項(xiàng)目部提前謀劃，周密部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織實(shí)施。每年復(fù)工前，組織施工單位協(xié)商討論，認(rèn)真安排施工計(jì)劃，做到周密銜接。加強(qiáng)施工調(diào)度，及時(shí)總結(jié)分析，及時(shí)糾正偏差。同時(shí)，充分利用3月、4月和10月、11月的低溫季節(jié)，采取低溫、冬季施工措施，延長(zhǎng)有效施工時(shí)間；合理安排混凝土施工、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝、土石方施工項(xiàng)目。
凝聚“智庫(kù)”之力。要滿足大壩到2631米壩頂高程的垂直運(yùn)輸需要，K80塔吊要求頂升24米，按照原計(jì)劃頂升需要5至7天的時(shí)間。項(xiàng)目部與施工單位多次研究，反復(fù)比較，周密計(jì)劃，充分準(zhǔn)備，項(xiàng)目人員全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，只用了2至3天的時(shí)間就完成了扶臂安裝、塔身頂升及驗(yàn)收工作。
像這樣穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展的例子很多。比如，大壩1號(hào)—3號(hào)壩段備倉(cāng)澆筑，受K80塔吊起重范圍的限制，不能滿足倉(cāng)內(nèi)設(shè)備吊運(yùn)、備倉(cāng)的重大問題，項(xiàng)目部組織施工、監(jiān)理單位多次研究分析，最終提出在3號(hào)壩段2609米高程開始增加一臺(tái)K50塔吊，與K80塔吊形成高低位塔吊協(xié)調(diào)作業(yè)，一個(gè)月就解決了問題。
“作為總包單位，我們行使的是多重責(zé)任，擔(dān)負(fù)的是多重使命，踐行的是‘一家人’理念，系統(tǒng)謀劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)行策，正所謂‘總包總包，無(wú)所不包’?！庇诹⑿陆榻B。在黃藏寺水利工程大壩混凝土澆筑到2587米廊道時(shí)，當(dāng)時(shí)施工模板數(shù)量不足，為保障廊道層施工進(jìn)度，項(xiàng)目部一面督促施工單位增加新模板，同時(shí)自行采購(gòu)了新模板，保證澆筑進(jìn)度。在溢流壩交通橋預(yù)制梁施工階段，施工單位因?yàn)榱鞒虖?fù)雜，不能按時(shí)支付資金，預(yù)制廠無(wú)法按時(shí)預(yù)制，項(xiàng)目部當(dāng)即決定自己采購(gòu)預(yù)制梁，按時(shí)打通了左右岸交通“要道”，解決了“梗阻”問題。
……
黑河明珠耀祁連，潺潺碧水東流淌。隨著黃藏寺水利工程的下閘蓄水，人水和諧的新畫卷將在黑河流域徐徐展開。下一步，項(xiàng)目部將持續(xù)發(fā)揮EPC模式的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合參建各方，全力以赴，善作善成，聚力做好工程后續(xù)工作，力爭(zhēng)將工程打造成為水利行業(yè)EPC模式建設(shè)的標(biāo)桿工程。