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走向世界的黃河人――黃河設(shè)計(jì)響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略紀(jì)實(shí)
發(fā)布日期:2017-05-16
編輯:項(xiàng)曉光、都瀟瀟、顧秀文、孫俊東
來源:項(xiàng)曉光、都瀟瀟、顧秀文、孫俊東
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20161118,南美洲大陸上,中國國家主席習(xí)近平和厄瓜多爾總統(tǒng)科雷亞共同按下按鈕,厄瓜多爾有史以來最大裝機(jī)的科卡科多?辛克雷水電站正式竣工發(fā)電。河流咆哮著帶動(dòng)渦輪機(jī)飛速旋轉(zhuǎn),水流和電流一起傾瀉而出,一個(gè)奔騰入海,一個(gè)流入千家萬戶。至此,厄瓜多爾告別了電力能源依賴他國的歷史,迎來了電能自給自足的新時(shí)代。這一刻,舉國歡騰。

科卡科多?辛克雷水電站(簡稱CCS水電站)是目前中資企業(yè)在海外承接完建的最大水電站項(xiàng)目,也是厄瓜多爾最大水電站。該水電站是黃河勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司(以下簡稱黃河設(shè)計(jì))繼凱樂塔水電站點(diǎn)亮西非后的又一杰作,也是黃河人走向世界的里程碑。

作為黃河軍團(tuán)走向世界的“先鋒隊(duì)”,黃河設(shè)計(jì)在亞洲、非洲、南美洲、大洋洲的土地上生根發(fā)芽。隨著一座座巍峨的水電工程拔地而起,黃河人的世界“朋友圈”越做越大。

 然而,“走出去”背后卻也困難重重,嗆過水,繳過“學(xué)費(fèi)”,繼而在世界浪潮的摔打中叫響“黃河設(shè)計(jì)”品牌,黃河軍團(tuán)的海外“成長”經(jīng)歷堪稱“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施中的一本教科書。

發(fā)展與危機(jī)并存

“做國際項(xiàng)目最大的難點(diǎn)是什么?”記者首先向黃河設(shè)計(jì)國際院院長尹德文拋出這個(gè)問題。

他說:“當(dāng)疆場擴(kuò)展至全球時(shí),企業(yè)不僅要應(yīng)對國內(nèi)市場的殘酷競爭,更要時(shí)刻關(guān)注國際局勢及全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,對市場做出準(zhǔn)確判斷。”

國際市場蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?,但與此同時(shí),其高風(fēng)險(xiǎn)也讓眾多企業(yè)望而卻步。持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使全球市場萎縮,投資環(huán)境惡化,黃河設(shè)計(jì)部分已簽約的項(xiàng)目難以生效或執(zhí)行中斷。發(fā)展中國家資金匱乏,購買力下降,造成支付困難,直接影響了公司工程款回籠。傳統(tǒng)的EPC(工程總承包)方式難以為繼,項(xiàng)目模式逐步向BOO(建設(shè)擁有運(yùn)營)\BOT(建設(shè)運(yùn)營轉(zhuǎn)讓)\BOOT(建設(shè)一擁有運(yùn)營轉(zhuǎn)讓)等投資形式轉(zhuǎn)變,龍頭國資公司以其強(qiáng)大的融資能力抵御這種轉(zhuǎn)變帶來的風(fēng)險(xiǎn),但黃河設(shè)計(jì)由于自身投融資能力薄弱,形成了市場開發(fā)新的瓶頸。

除經(jīng)濟(jì)危機(jī)外,政治風(fēng)險(xiǎn)也成為掣肘黃河設(shè)計(jì)國際項(xiàng)目發(fā)展的重要因素之一。部分發(fā)展中國家政局動(dòng)蕩,政府更迭頻繁,新舊政府間的不同政策導(dǎo)向?qū)咀粉欗?xiàng)目的簽約及已簽約項(xiàng)目的實(shí)施造成十分不利的影響,甚至直接導(dǎo)致在建項(xiàng)目執(zhí)行中斷,投資難以追回。此前黃河設(shè)計(jì)已經(jīng)簽約的阿根廷布市供水項(xiàng)目、尼日爾水電項(xiàng)目正是由于政治因素而擱置,南蘇丹的持續(xù)戰(zhàn)亂直接導(dǎo)致已經(jīng)落地的拜登、朱巴等大中型水電項(xiàng)目遭遇“爛尾”,已經(jīng)簽署好的合同被無限期擱置。同時(shí)戰(zhàn)爭嚴(yán)重威脅著公司人員的生命安全,黃河設(shè)計(jì)在此類國家的項(xiàng)目實(shí)施困難重重。

放眼國內(nèi),以中國電建集團(tuán)為代表的大型央企憑借強(qiáng)大的實(shí)力在項(xiàng)目承攬及建設(shè)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。隨著央企整合的不斷深入,國內(nèi)大型企業(yè)不斷完善,逐漸建立起實(shí)力強(qiáng)勁的設(shè)計(jì)單位,各單位項(xiàng)目承攬競爭愈演愈烈,黃河設(shè)計(jì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

即便環(huán)境并未給黃河人的國際發(fā)展事業(yè)提供沃土,它依然在狹縫中茁壯成長。

面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國際環(huán)境,黃河設(shè)計(jì)緊盯國家大政方針,積極響應(yīng)國家“走出去”“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,在國家宏觀發(fā)展的大框架下制定各國項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃,依據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級建立起遍布全球的小框架。目前,黃河設(shè)計(jì)已經(jīng)建立起了以赤道幾內(nèi)亞、幾內(nèi)亞、安哥拉為非洲中心,巴基斯坦、馬來西亞、印尼為亞洲中心,以厄瓜多爾、阿根廷為南美中心的3大主戰(zhàn)場戰(zhàn)略布局,黃河印記在全世界各個(gè)角落熠熠生輝。

在經(jīng)濟(jì)全球化的大格局下,單兵作戰(zhàn)顯然已經(jīng)不能適應(yīng)國際市場的需求。黃河設(shè)計(jì)迅速調(diào)整戰(zhàn)略,秉承合作共贏的理念,堅(jiān)持“經(jīng)營前移、高端介入、四方捆綁、立體運(yùn)作”的方針,與中國水利水電建設(shè)股份有限公司(簡稱中水電)、葛洲壩集團(tuán)、中國水利電力對外公司(簡稱中水對外)這3家行業(yè)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,建立起深度互信合作關(guān)系,共同開拓國際市場。目前,黃河設(shè)計(jì)與中水電合作先后完成了厄瓜多爾CCS水電站、赤道幾內(nèi)亞吉布洛水電站、巴塔電網(wǎng)Ⅰ期、上調(diào)水庫等工程建設(shè);與中水對外合作建成了幾內(nèi)亞凱樂塔水電站,推動(dòng)蘇阿皮蒂水電站項(xiàng)目實(shí)施,合作競標(biāo)幾內(nèi)亞扣扣他目水電站,簽約加納合芒水電站、蘇尼亞尼供水項(xiàng)目;與葛洲壩集團(tuán)簽約南蘇丹拜登水電站,投標(biāo)馬來西亞巴雷電站,追蹤印尼雅加達(dá)交通隧洞、印度灌溉隧洞及拉美、中亞地區(qū)的市政、電站等項(xiàng)目。此外,黃河設(shè)計(jì)不斷發(fā)展實(shí)力型合作伙伴,與中國中鋼集團(tuán)公司、中國北方國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)集團(tuán)有限公司、中國機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司、中國成套工程有限公司、中國航空技術(shù)進(jìn)出口總公司等大型公司進(jìn)一步加強(qiáng)合作,拓寬經(jīng)營市場。

創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。黃河人成功在國際市場上開辟出一片疆土,然而尾大不掉,這片市場能守得住、經(jīng)營好嗎?

為了守住黃河品牌,經(jīng)營好散布全球的項(xiàng)目市場,黃河設(shè)計(jì)推出“屬地經(jīng)營”管理模式,在海外建立站點(diǎn),將零星分布的項(xiàng)目通過站點(diǎn)與總公司緊密相連,形成以總公司為中心的管理網(wǎng)絡(luò)。目前,黃河設(shè)計(jì)在厄瓜多爾設(shè)立了海外第一個(gè)分公司,建立起赤道幾內(nèi)亞辦事處和幾內(nèi)亞辦事處,綜合協(xié)調(diào)處理各國項(xiàng)目建設(shè)事宜。公司與項(xiàng)目之間建立遠(yuǎn)程支持系統(tǒng),采取智能化手段解決救援指揮、應(yīng)急處理、文件傳輸?shù)葐栴}。各項(xiàng)目規(guī)范管理,采用經(jīng)營、生產(chǎn)月報(bào)制和通報(bào)例會制,實(shí)行考勤簽到并在年終落實(shí)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。編制公司西語、法語、英語宣傳冊,制作西班牙語網(wǎng)頁并上線運(yùn)行,通過互聯(lián)網(wǎng)開展全方位宣傳。在海外會晤多國總統(tǒng),邀請幾內(nèi)亞總統(tǒng)顧問、赤道幾內(nèi)亞顧問和能礦部長、厄瓜多爾電力部部長、南蘇丹大壩電力部長等政府要員到公司考察,向業(yè)主展示公司雄厚的工程咨詢、設(shè)計(jì)實(shí)力,提高了“黃河設(shè)計(jì)”的品牌影響,為市場開拓奠定了基礎(chǔ)。

黃河設(shè)計(jì)以差異化服務(wù)參與市場競爭,充分發(fā)揮中國企業(yè)技術(shù)專業(yè)、反應(yīng)迅速、服務(wù)靈活、吃苦耐勞的特點(diǎn),為多個(gè)國家的工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在激烈的市場競爭中逆流而上。

考驗(yàn)無處不在

風(fēng)云變幻的國際市場左右著公司的命運(yùn),而在項(xiàng)目一線,惡劣的自然環(huán)境時(shí)刻考驗(yàn)著每一位員工的生存能力。

黃河設(shè)計(jì)國際建設(shè)項(xiàng)目多位于發(fā)展中國家,環(huán)境惡劣、物資貧乏、疾病肆虐。2014年,幾內(nèi)亞凱樂塔水電站正值建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,西非爆發(fā)了埃博拉病毒疫情;2016416日,CCS水電站建設(shè)正如火如荼,厄瓜多爾發(fā)生7.8級強(qiáng)烈地震......自然災(zāi)害、土匪流寇、蛇蟒毒蟲,無處不在的威脅讓設(shè)計(jì)人員膽戰(zhàn)心驚。

“他鄉(xiāng)異域,游戲規(guī)則迥異,需靈活應(yīng)對之;暴雨任性、蚊蟲蛇蝎猖狂,是熱帶雨林給的驚喜;瘧疾傷寒一應(yīng)惡疾,死去活來之下,又多變成口中打趣;荷槍實(shí)彈的隨身護(hù)衛(wèi),為何反使人不安?比起,觸不到的親人和家里,這都不算什么?!边@是黃河設(shè)計(jì)國際院潘月的一首詩,字里行間中描述了國際工程項(xiàng)目建設(shè)者的心路歷程。讀起來,頗為心酸。

為了應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),確保一線員工的生命安全,黃河設(shè)計(jì)修訂頒布了《國際項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案明確了前方突發(fā)事件的等級,事件發(fā)生后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一時(shí)間上報(bào)對應(yīng)部門,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處理突發(fā)事件。在部分政治動(dòng)蕩、戰(zhàn)亂頻繁的地區(qū),該公司與當(dāng)?shù)卣按笫桂^緊密聯(lián)系,建立完善的國內(nèi)國際協(xié)調(diào)配合機(jī)制,組織憲兵守衛(wèi)項(xiàng)目部,保障建設(shè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)對每一位駐外人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急能力。

雖然應(yīng)急制度十分完備,但沒有人希望應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng),因?yàn)槟菍㈩A(yù)示著大風(fēng)波。

20144月,埃博拉病毒在非洲瘋狂肆虐,為確?,F(xiàn)場設(shè)代人員的生命安全,黃河設(shè)計(jì)駐幾內(nèi)亞項(xiàng)目部緊急啟動(dòng)了“幾內(nèi)亞地區(qū)埃博拉疫情黃色預(yù)警”,時(shí)任公司副總經(jīng)理許人任總指揮,發(fā)布了《埃博拉疫情預(yù)防事項(xiàng)》,提出了嚴(yán)格的防控措施,要求公司員工避免與病人的血液、體液、分泌物和排泄物接觸,及時(shí)對病人的分泌物和排泄物清理消毒,若和病人有親密接觸或疑似病例,需立即隔離,進(jìn)行三周監(jiān)測。同時(shí)公司要求設(shè)代人員嚴(yán)格遵守行為準(zhǔn)則,面對疫情保持高度警惕,嚴(yán)禁外出用餐,保證個(gè)人衛(wèi)生,出現(xiàn)不適及時(shí)反應(yīng)并接受隔離治療。據(jù)當(dāng)時(shí)現(xiàn)場設(shè)代人員回憶,雖然疫區(qū)距離工地現(xiàn)場較遠(yuǎn),但項(xiàng)目部仍采取了嚴(yán)格的防范措施,在70千米進(jìn)場路上設(shè)立了4個(gè)檢疫點(diǎn),每過1個(gè)檢疫點(diǎn)都要嚴(yán)格檢查,并洗手除菌。“當(dāng)時(shí)大家都笑談,到工地后手都洗脫皮了”,現(xiàn)場設(shè)代人員回憶說。埃博拉病毒的死亡率極高,但在公司的嚴(yán)密防控和現(xiàn)場人員的積極配合下,駐非洲設(shè)代人員最終打贏了這場疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2016416的傍晚,地面房屋強(qiáng)烈的晃動(dòng)打斷了厄瓜多爾首都基多CCS分公司里正在進(jìn)行的會議,厄瓜多爾佩德納萊斯地區(qū)發(fā)生了7.4級的強(qiáng)震,基多震感明顯,多處房屋受損。離黃河設(shè)計(jì)駐地不遠(yuǎn)的立交橋橋墩被地震震斷,厄瓜多爾全國進(jìn)入緊急狀態(tài)。基多是地震多發(fā)的城市,每年幾到幾十次的大小地震已經(jīng)成了家常便飯。另外,距基多50千米處的科多帕西雪山是一座活火山,100多年前火山“沖冠一怒”,僅用了半個(gè)多小時(shí)就埋葬了整個(gè)基多城,在CCS項(xiàng)目上駐守的員工時(shí)刻與死神為伍。兇險(xiǎn)的環(huán)境使得黃河設(shè)計(jì)“時(shí)刻準(zhǔn)備著”,在每一個(gè)項(xiàng)目部里都張貼著《防震減災(zāi)須知》,讓員工時(shí)刻溫習(xí)防震減災(zāi)常識,提高預(yù)防災(zāi)害的警惕性。黃河設(shè)計(jì)在基多的兩個(gè)駐地上都配備有應(yīng)急用的瓶裝水、手電筒、滅火器、急救包等。晚上員工們更是“枕戈待旦”,宿舍里桌子上頭朝下放一個(gè)酒瓶,以防睡熟的員工感覺不到發(fā)生在晚間的地震。

危險(xiǎn)不僅來自大自然,也同樣來自人類。為了應(yīng)對當(dāng)?shù)赝练肆骺艿耐{,凱樂塔水電工程項(xiàng)目部里執(zhí)行著一條“三不一等待”規(guī)則,即員工遇到土匪時(shí)不抵抗,不爭執(zhí),不逃跑,等待救援。連最不會說外語的工人都必須熟練地用當(dāng)?shù)卣Z講出:“我是一個(gè)中國人,我是來幫你們建設(shè)水電站的?!币源嗽陉P(guān)鍵時(shí)刻化險(xiǎn)為夷。

戰(zhàn)勝了疾病、災(zāi)害和土匪威脅,勘測設(shè)計(jì)人員還要應(yīng)對野外作業(yè)的艱辛。水電站壩址通常處于人跡罕至的荒野,并且多數(shù)沒有道路,設(shè)計(jì)人員想要考察壩址往往要翻山越嶺徒步幾十千米,沿途灌木和草從有1人多高,一不留神掉了隊(duì),便很有可能迷路。在天氣炎熱的非洲,除了“熱情”的蟲蟻外,水也是一大問題。通常水?dāng)y帶多了負(fù)重太大影響行進(jìn),而帶少了又不能滿足勘測人員的飲水需求。在坦桑尼亞水電站考察過程中,由于當(dāng)?shù)叵驅(qū)嚯x判斷失誤,致使考察隊(duì)沒有攜帶足量的飲用水,炎炎烈日下隊(duì)員一度脫水,情況十分危急,最終隊(duì)員們相互扶持咬緊牙關(guān)才堅(jiān)持走回營地。

如果把建設(shè)國際工程的旅途當(dāng)成一項(xiàng)美差的話,那么,就大錯(cuò)特錯(cuò)了。除了需要倒時(shí)差,長途的奔波也使得工程師們精疲力竭。在凱樂塔工程建設(shè)過程中,從中國飛往幾內(nèi)亞, 需要途經(jīng)巴黎或摩洛哥再轉(zhuǎn)機(jī)到幾內(nèi)亞,即便路途順利也需耗時(shí)近30多個(gè)小時(shí),拉美亦如此?!坝幸淮稳パ蕾I加參加會議,時(shí)間非常緊張。飛往牙買加需要經(jīng)過巴拿馬或美國, 美國簽證非常難辦,最終經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)分析后我們決定走巴拿馬。經(jīng)過31個(gè)小時(shí)候的長途奔波,飛機(jī)終于抵達(dá)巴拿馬,但由于中國沒有和巴拿馬建交,公司人員一下飛機(jī)就被巴拿馬移民局扣下關(guān)進(jìn)了‘小黑屋’,經(jīng)過10個(gè)多小時(shí)的周旋才最終登上飛往牙買加的飛機(jī),”黃河設(shè)計(jì)國際院技術(shù)二部主任邵穎談起牙買加項(xiàng)目建設(shè)時(shí)說道。

黃河人譜寫中國贊歌

在國際市場做設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的應(yīng)用是首要問題。

非洲國家建設(shè)采用的標(biāo)準(zhǔn)一般為歐美標(biāo)準(zhǔn),在這種情況下,黃河設(shè)計(jì)便需要“入鄉(xiāng)隨俗”,依照歐美標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計(jì)工作。工程師們對中國標(biāo)準(zhǔn)輕車熟路,可一旦換了標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)設(shè)計(jì)工作就“變了天”。中國標(biāo)準(zhǔn)與非洲及南美洲國家慣用的歐美標(biāo)準(zhǔn)雖然在原理上是共通的,但在編制方式、參數(shù)選取、公式應(yīng)用等方面卻截然不同。另外,由于歐美發(fā)達(dá)國家水電站建設(shè)多集中在20世紀(jì)八九十年代,規(guī)范在后來的發(fā)展過程中幾經(jīng)補(bǔ)充,不同文獻(xiàn)資料間內(nèi)容相互嵌套,構(gòu)架體系較為散亂。

中國規(guī)范的不適用撼動(dòng)了整個(gè)設(shè)計(jì)工作的“根基”,這對設(shè)計(jì)人員的工作能力提出了前所未有的挑戰(zhàn),工程師們不得不摒棄腦海中固有的設(shè)計(jì)模式,從零開始學(xué)習(xí)和應(yīng)用歐美規(guī)范,每一個(gè)工程設(shè)計(jì)成果背后,都是浩如煙海的文獻(xiàn)資料和工程師們無數(shù)個(gè)不眠之夜。

工程設(shè)計(jì)過程中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的碰撞,也是黃河設(shè)計(jì)嘗試將中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的過程。黃河設(shè)計(jì)的工程師們在歐美標(biāo)準(zhǔn)的大框架下創(chuàng)造性地加入中國元素,使設(shè)計(jì)成果更合理和實(shí)用,進(jìn)一步提升中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的地位。

在引水管道的設(shè)計(jì)過程中,黃河設(shè)計(jì)按照中國的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣,將引水管道設(shè)計(jì)為外包混凝土鋼管,以抵抗晝夜溫差產(chǎn)生的溫度應(yīng)力,該設(shè)計(jì)方案在西方公司的質(zhì)疑聲中得到了幾內(nèi)亞大項(xiàng)目辦的高度認(rèn)可,證明了中國規(guī)范的科學(xué)性與實(shí)用性。

一波剛平,一波又起。凱樂塔水電站進(jìn)水口攔污柵軌道的設(shè)計(jì)上,黃河設(shè)計(jì)與法國咨詢公司再次發(fā)生了意見分歧。雖然黃河設(shè)計(jì)多次在技術(shù)可行性上向法國公司解釋,并將中國三峽、小浪底及在建的云南紅河攔污柵等垂直軌道應(yīng)用案例擺在了法國人面前,但習(xí)慣為攔污柵設(shè)計(jì)傾斜軌道的法國咨詢公司依然無法理解垂直軌道的工作原理。蒼白的解釋已經(jīng)沒有說服力,黃河設(shè)計(jì)靈光乍現(xiàn),產(chǎn)生了將攔污柵攔截污物的全過程制作成三維動(dòng)畫的構(gòu)想。成果很快出爐,生動(dòng)形象的演示使攔污柵垂直軌道的工作原理一目了然,法國咨詢公司當(dāng)即拍板,中國方案再次得到認(rèn)可。

標(biāo)準(zhǔn)差異貫穿設(shè)計(jì)工作的始終,語言常常成為工作中的一大障礙。目前,黃河設(shè)計(jì)承攬的海外項(xiàng)目多在西語、法語、阿拉伯語等小語種國家,公司技術(shù)人員與業(yè)主方及咨詢公司交流通常需要通過翻譯。語言類專業(yè)出身的翻譯們對待日常交流用語的翻譯得心應(yīng)手,但遇到工程專業(yè)問題,時(shí)常無法用專業(yè)術(shù)語表述,這中間就鬧出不少笑話來,甚至影響到工程方案的實(shí)施。

在幾內(nèi)亞項(xiàng)目建設(shè)的過程中,黃河設(shè)計(jì)的方案送交咨詢公司審核后,技術(shù)上已經(jīng)不存在問題,但方案卻三番五次被否決。設(shè)計(jì)人員百思不得其解,多方查找原因,最終發(fā)現(xiàn)翻譯人員向咨詢公司做出的解釋與工程師圖紙上表達(dá)的內(nèi)容有出入,將“水泥高壓灌漿”翻譯為“打吊針”,審查人員一頭霧水,怎么也想不通石頭和混凝土為什么需要“打吊針”。最終經(jīng)過詳細(xì)解釋,審查人員才明白,工程師的設(shè)計(jì)意圖是采取水泥灌漿的措施,來提高壩基巖石的完整性、強(qiáng)度及抗?jié)B性能。明白了工程師們的確切意圖,審查人員才最終“放行”。

凱樂塔及蘇阿皮蒂水電站的項(xiàng)目經(jīng)理陳興亮告訴記者,由于幾內(nèi)亞歷史上是法國殖民國家,兩國文化較為一致,因此法國公司向來在幾內(nèi)亞發(fā)展地如魚得水,而中國不同。在幾內(nèi)亞當(dāng)?shù)?,村民封堵路口禁止外地人通行的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,但法國人卻可以獲得特別通行證,因?yàn)樵谒麄冄壑校▏藶樗麄冃蘼方?,擁有卓越的技術(shù)能力,是他們尊崇的對象??芍袊藚s往往被攔截,他們并不十分認(rèn)可這些外來的黃種人,一般需要翻譯幾經(jīng)溝通才肯放行??呻S著一項(xiàng)項(xiàng)帶有中國標(biāo)記的水電站、橋梁、鐵路等在他們的家園拔地而起,讓他們過上了便捷的生活,中國人逐漸贏得了非洲居民的肯定與尊重,中國技術(shù)讓中國人在世界上能夠挺直腰桿說話,民族自豪感也在中國工程師的心中油然而生。

黃河人走出國門,不僅將中國企業(yè)推向世界,更將中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)、中國精神、中國文化推向世界,中國人逐漸在國際工程項(xiàng)目建設(shè)上占有一席之地,也能拿起指揮棒,譜一曲劃時(shí)代的中國贊歌。

星星之火可以燎原

20121010,赤道幾內(nèi)亞吉布洛水電項(xiàng)目隆重竣工,為赤道幾內(nèi)亞大陸地區(qū)帶來了充足潔凈的電能資源;2015928,幾內(nèi)亞凱樂塔水電站工程提前半年竣工發(fā)電,這個(gè)“紙幣上的水電站”點(diǎn)亮了西非人民的生活;20161118,辛克雷水電站在南美洲的厄瓜多爾順利竣工發(fā)電,滿足了厄瓜多爾全國三分之一人口的電力需求;201717,巴基斯坦納塔爾V水電站成功并網(wǎng)發(fā)電,顯著改善了該國北部地區(qū)吉爾吉特市嚴(yán)重的“電荒”局面;201745,安哥拉瓊貝達(dá)拉水電站順利竣工發(fā)電,為安哥拉東南省份千家萬戶送去了光明……

黃河設(shè)計(jì)國際院成立至今,經(jīng)過近10年的發(fā)展,業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布非洲、亞洲、拉美及歐洲的20多個(gè)國家,涵蓋了水利水電、輸變電與城網(wǎng)改造、公路橋梁、市政水務(wù)、工民建及新能源等多個(gè)領(lǐng)域,并在厄瓜多爾、蘇丹、赤道幾內(nèi)亞等國設(shè)立了分公司或辦事處,市場已經(jīng)遍布全球。

回想起黃河設(shè)計(jì)國際業(yè)務(wù)近十年的海外之路,公司黨委書記、董事長張金良說:“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。黃河設(shè)計(jì)國際業(yè)務(wù)的成長進(jìn)步,得益于國家大力實(shí)施‘走出去’和‘一帶一路’戰(zhàn)略”帶來的良好機(jī)遇,得益于公司60年發(fā)展積淀的綜合技術(shù)實(shí)力,更得益于黃河設(shè)計(jì)人吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔、誠信服務(wù)的精神品質(zhì)。這是黃河設(shè)計(jì)獨(dú)特的文化基因,也是我們戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的寶貴財(cái)富?!?SPAN lang=EN-US>

目前,黃河設(shè)計(jì)擁有一支強(qiáng)大的技術(shù)保障團(tuán)隊(duì),持有商務(wù)部對外承包工程資格、住建部工程設(shè)計(jì)綜合甲級、國家發(fā)改委工程咨詢甲級等多項(xiàng)行業(yè)頂級資質(zhì),并通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三大國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,是商務(wù)部指定援外勘測設(shè)計(jì)單位、中國對外承包工程商會會員單位、中國國際工程咨詢協(xié)會常務(wù)理事單位、中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會副理事長單位,業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平受到商務(wù)部、外交部、發(fā)改委、住建部等政府機(jī)關(guān)的高度肯定。

黃河設(shè)計(jì)國際業(yè)務(wù)發(fā)展至今,年輕羸弱的身軀經(jīng)受住了國際市場的狂風(fēng)暴雨,在激烈的國際競爭中脫穎而出。黃河人探索世界的腳步從蹣跚到鏗鏘,星星之火漸成燎原之勢。如今,“黃河設(shè)計(jì)”已遍布世界,黃河精神從中華福地流向了尼羅河、亞馬孫河、孔庫雷河,中國技術(shù)成果與亞洲、非洲、美洲、歐洲人民共同分享,“一帶一路”上,黃河人獨(dú)有的凱歌已經(jīng)歌聲嘹亮!