引 子
6月19日，黃河調(diào)水調(diào)沙啟動，在黃河小浪底水利樞紐，照例上演著一幕極為壯觀的大戲。咆哮的河水，從大壩上的幾條導流洞噴涌而出，以氣壯山河之勢開始了奔騰跌宕的激情之旅。澎湃！磅礴！震撼！當人們努力在腦海中搜索著詞匯歌詠奔騰的水流時，我的目光卻停留在它的背后--那巍然、沉默的黃河小浪底大壩！
沒有小浪底，黃河調(diào)水調(diào)沙這一重大治河實踐無從開啟，而小浪底巋然屹立的背后是治河先賢和設計建設者凝重的身影。
此刻，一張布滿皺紋的面孔，在心里格外清晰！他，眾多小浪底建設者中的一個。他，小浪底工程設計副總工程師、小浪底工程建設一等功獲得者--潘家銓。
3月的鄭州，黃河勘測規(guī)劃設計研究院有限公司，工程設計院樞紐設計部。這是一個重要部門，每一項水利樞紐工程由設想變?yōu)樗{圖，都需要在這里經(jīng)過精心的醞釀和千百次的錘煉。
桌子上堆積著厚厚資料，面前攤開一張張圖紙，伏案工作的專注神情，磨出了毛邊兒但干凈整潔的衣領......潘總，一位敬業(yè)嚴謹、樸素認真的老專家形象，在印象里定格。
畫圖，夜以繼日 參與小浪底工程的前期設計
20多年從事小浪底設計建設工作，是潘家銓人生中最重要的經(jīng)歷。
潘家銓與小浪底結(jié)緣是在1989年，當時，擔任黃委設計院設計處處長的潘家銓面臨的選擇挺多，但是當小浪底水利樞紐項目組找到他，希望他參與小浪底項目組的工作時,他欣然接受。對于這個機遇，潘家銓很珍惜，他說："小浪底工程的上馬是幾代黃河人期盼并為之努力的結(jié)果，自己這輩子能趕上這樣的機遇，是非常幸運的。"
從1989年起，潘家銓先后參與了小浪底工程初步設計、優(yōu)化設計及招標設計文件與圖紙的編制和校審等工作。夜以繼日地畫圖、修圖、審圖，這樣的日子，持續(xù)了若干年。這些工作概括起來說就是設計者們需要對小浪底工程的一墻一洞一磚一石，進行全方位地剖析和確定，用數(shù)以萬計的圖紙、海量的數(shù)據(jù)，描繪和固定。這項工作不僅繁雜，而且要求極其精密，稍有不慎，就可能釀成大錯。
據(jù)粗略估算，初步設計、優(yōu)化設計及招標設計階段，小浪底的設計團隊共出圖紙１萬多張，而這僅是小浪底工程所有圖紙的四分之一。經(jīng)過了這個繁復的創(chuàng)造過程，潘家銓不僅沒有絲毫的厭倦，反而對小浪底產(chǎn)生了深深的眷戀。
"到工地去，我愿意！" 擔任小浪底工程設計代表
1994年，晉陜峽谷出口處山谷里的那一聲巨響，終于開啟了這座世紀工程由藍圖邁向現(xiàn)實的序幕。
在工地現(xiàn)場，除了施工人員，最常見到的就是一些拿著圖紙跑前跑后、指指畫畫的人了，他們就是設計代表。雖然有設計方案，但是現(xiàn)場隨時可能出現(xiàn)未曾預料到的情況，此時就需要根據(jù)現(xiàn)場情況對設計方案及時進行變更。
小浪底工程開工后，小浪底工程設計總工程師林秀山找到當時已經(jīng)是副設總的潘家銓，問他是否愿意到小浪底工地去兼任設計代表。林秀山誠懇而嚴肅地說："設計代表要常駐工地，一干至少８年，希望慎重考慮后答復。"
"我愿意！"潘家銓給出了簡單而直接的回答。
選擇到工地，他不僅放棄了溫馨舒適的家庭生活，還主動放棄了原來擔任的行政領導職務。多年后談及此事，潘家銓沒有任何遺憾，他笑著說："我這個人就是喜歡搞技術(shù)，不愿意搞行政。"
在小浪底的8年，潘家銓是這樣一種工作狀態(tài)：凌晨1點前他從沒睡過覺。偌大的系統(tǒng)工程，現(xiàn)場情況復雜多變，問題層出不窮，稍有拖延就會造成積壓。與之打交道的都是視時間如生命的外國承包商，速度決定時間，時間就是金錢。所以，潘家銓必須第一時間進行處理。
據(jù)潘家銓的同事們回憶，當年在小浪底工地，潘家銓辦公室的燈光總是亮到凌晨，甚至通宵達旦。長期超負荷工作，他患上了嚴重的失眠癥。
潘家銓說，當年在工地，最怕的事情就是夜半鈴聲。只要電話鈴一響，他就得馬上奔赴現(xiàn)場。
打了個漂亮仗 化解巨額索賠危機
潘家銓負責的是小浪底工程的主體工程二標--泄洪排沙系統(tǒng)，其投資占工程總投資的54%。單項工程多、結(jié)構(gòu)復雜，設計施工難度大，是整個工程的重中之重。
工程開工后，二標施工中頻繁出現(xiàn)塌方。在近１年的時間里，３條導流洞塌方１６次。德國承包商以地質(zhì)條件發(fā)生根本變化和施工沒有安全感為由，擅自停工３個多月，致使到1995年10月底，導流洞工期比原合同計劃整整滯后11個月。同時，他們還向業(yè)主提出了8180萬馬克（約合人民幣4億元）的巨額索賠和推遲１年截流的要求。
小浪底工程舉世矚目，能否如期截流事關國家聲譽，一邊是德國承包商的苛刻要求和巨額索賠，一邊是水利部提出的確保"九七截流"、工期不變的指示。
潘家銓深感責任重大。要想有力地反駁國外承包商的要求，就必須找到問題的癥結(jié)所在。潘家銓用了近１個月的時間查閱了有關設計圖紙和資料，同時，他把施工現(xiàn)場24平方千米范圍內(nèi)的施工設施和地下縱橫交錯迷宮般的洞室，仔細地查勘了一遍。
經(jīng)過認真細致的研究后，潘家銓有了應對之策。在一次技術(shù)會議上，他向一位監(jiān)理工程師提出，外國承包商聲稱地質(zhì)條件發(fā)生根本變化并擅自停工是毫無道理的，因為開挖揭露的地質(zhì)條件與標書文件標示的基本相符，塌方的根本原因是施工開挖程序不妥、管理不善和支護不及時。根據(jù)合同條款規(guī)定，當事實證明承包商無能力或已無法按合同規(guī)定時限完成承包的工程時，業(yè)主有理由將其施工任務交由其他承包商去完成。
這一意見立即引起各方關注，大大出乎德國承包商的意料。后來，經(jīng)過業(yè)主的斡旋和幾個月的艱難談判，世界銀行和德國承包商只得放棄了索賠，并同意引進中方推薦的成建制、有豐富經(jīng)驗的施工隊伍。新的聯(lián)營體誕生了，被動局面迅速扭轉(zhuǎn)，滯后１３個月的工期被奪回，大河截流的目標如期實現(xiàn)。
潘家銓打了一個漂亮仗！
"能省為什么不省？" 要做良心工程
潘家銓現(xiàn)場處理問題的原則，一是確保質(zhì)量，其次是盡量節(jié)省投資。在處理進水口引渠導墻G向坡的施工時，原設計中考慮地質(zhì)條件差，巖體受大斷層切割比較破碎，坡面全部采用了錨噴支護措施。但是初步開挖后他們發(fā)現(xiàn)，這里的地質(zhì)條件很好，沒有支護的必要，潘家銓便提出將支護措施省掉。后來經(jīng)慎重研究，他們?nèi)∠?SPAN>3000多平方米巖面上的所有錨噴措施。他們這樣既加快了工程進度，又節(jié)省了大量鋼材和混凝土，取得了可觀的經(jīng)濟效益。
其實，如果潘家銓不提出這個方案，也無可厚非，但是他說："能省為什么不省呢？就算承擔點風險也值。"
除此之外，潘家銓還在小浪底做了很多技術(shù)革新，花費了無數(shù)心血和汗水。對于這一切，潘家銓說："小浪底工程凝聚著我們幾代黃河人的心血，不能讓它在我們手中出半點問題！"
不計個人得失，以團隊為重，是潘家銓一貫的作風。當年為按期完成小浪底施工總體計劃，潘家銓除圓滿完成二標工程的設計任務外，還協(xié)助做好其他標段的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
在小浪底工作的幾年，潘家銓很少回家，家人問他，這么大年紀了，還圖個啥？潘家銓笑笑，沒有過多解釋，依然故我。
1996年，潘家銓成為享受政府津貼專家，1997年10月，小浪底水利樞紐工程建設管理局授予他"小浪底工程建設一等功"，1999年1月和4月，他分別獲"河南省十大杰出職工科技人才"和"河南省勞動模范"榮譽稱號，2000年4月，他被評為"全國先進工作者"。
"終于放心了！" 做好小浪底工程的后續(xù)工作
2000年，潘家銓退休了。當時正值小浪底工程的收尾階段，辦理完退休手續(xù)后，他按組織上的要求，仍堅守原工作崗位，繼續(xù)擔負著小浪底工程設計的收尾工作。小浪底工程結(jié)束后，他又參與了《小浪底規(guī)劃設計系列叢書》的編輯工作，對小浪底的設計工作進行全面的梳理和總結(jié)。
今天，小浪底工程已經(jīng)安全地運行了10多年，經(jīng)受住了實踐的檢驗，潘家銓說："直到今天，一直懸著的心才敢稍稍放下。"
潘家銓的擔心不是沒有道理的。一塊千層餅樣的巖石，戳了108個洞子！意大利專家索利馬曾對潘家銓說："你們中國人真膽大，如果小浪底成功了，那么我想世界上沒有哪個地方是你們不敢打洞子的！"
今天的小浪底工程正在治黃實踐中發(fā)揮著關鍵作用，創(chuàng)造著巨大的效益，每每想到這些，潘家銓就感到由衷的欣慰。而談到自己的貢獻時，潘家銓總是強調(diào)：小浪底的成功，絕不是哪一個人的功勞，而是團隊精誠合作的結(jié)果！
最美夕陽紅 至今工作在設計一線
近年來，黃河設計公司承攬了大量國內(nèi)和國際的水利工程項目。潘家銓先后參加了幾十項大中型水利水電工程的設計方案的審查和關鍵技術(shù)問題的研討。黃河設計公司的副總工程師王慶明曾說："有潘總在，我們心里踏實。"古稀之年的他，早年的工作習慣依然沒有改變，書房的燈光常常亮至深夜，有時還會通宵達旦。
當小浪底像一顆耀眼的明星升起在母親河上，歲月的痕跡也無情地刻上了潘總的額頭。從青年到老者，心血、智慧、熱情，潘家銓把它們?nèi)极I給了小浪底，獻給了水利事業(yè)。