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南水北調(diào)工程設(shè)計管理中心能力建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)
發(fā)布日期:2008-05-20
編輯:劉堯
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5月15日上午,黃河設(shè)計公司在鄭州召開南水北調(diào)工程設(shè)計管理中心能力建設(shè)項目總體設(shè)計報告審查會。會議由宗志堅副總經(jīng)理主持。信息中心陶富嶺主任和項目組成員參加了會議。

該項目自去年12月簽署合同以來,項目組著力加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),做好內(nèi)部檢查和控制,按照計劃先后完成了項目實(shí)施工作大綱和需求分析報告的編制、基礎(chǔ)軟硬件平臺的比選及采購、開發(fā)人員技術(shù)培訓(xùn)、總體設(shè)計、用戶界面方案設(shè)計、項目軟件開發(fā)規(guī)范指定、開發(fā)環(huán)境搭建等工作。目前系統(tǒng)原型開發(fā)工作正在穩(wěn)步推進(jìn),其中項目工作大綱和需求分析報告已通過南水北調(diào)工程設(shè)計管理中心內(nèi)部審查,并得到較好肯定。會上,項目組匯報了系統(tǒng)總體設(shè)計報告的主要內(nèi)容,與會人員針對項目的總體結(jié)構(gòu)、技術(shù)路線、功能設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、接口設(shè)計以及界面設(shè)計、運(yùn)行環(huán)境設(shè)計進(jìn)行了充分的討論,提出了具體建議和意見。

宗志堅副總經(jīng)理最后指出,本項目工期要求緊,任務(wù)重,項目組前期做了大量的工作,設(shè)計報告結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)路線正確,內(nèi)容較豐富,基本達(dá)到了總體設(shè)計的深度和要求。他要求下一階段:一要按照會議的意見,充分考慮設(shè)計科學(xué)性和實(shí)用性,盡快完善總體設(shè)計報告;二要統(tǒng)籌安排好項目軟件開發(fā)各項工作,應(yīng)優(yōu)先選擇在典型業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)需求實(shí)現(xiàn)上取得突破;三要加強(qiáng)與客戶的交流和溝通,注意改進(jìn)溝通方式,在項目開展過程中注重保持與客戶的良好互動,項目組全體成員要繼續(xù)勤奮努力,扎實(shí)工作,協(xié)同配合,努力交出一份滿意的答卷。