2月28日上午，黃河設(shè)計公司技術(shù)咨詢委員會召開會議，總結(jié)2007年的主要工作，部署2008年的重點任務(wù)。咨詢委主任席家治主持會議，公司總工景來紅、副總工路新景、王慶明、毛文然、王學潮，咨詢委在鄭成員以及總工辦有關(guān)人員共40余人參加了會議。
公司技術(shù)咨詢委員會自2007年9月成立以來，作為公司的綜合性技術(shù)咨詢組織，積極參與公司承擔項目的技術(shù)咨詢工作，主持或參加了公司各類項目的咨詢和評審等活動17次，參與技術(shù)咨詢87人次，為提高公司成果的技術(shù)質(zhì)量水平起到了重要作用。
景來紅總工在發(fā)言中對咨詢委成立以來所參與的工作表示肯定，對各位咨詢委成員一年來的辛勤工作表示感謝，并通報了公司工作會議的有關(guān)情況，對公司2007年的工作進行了盤點，對2008年的目標進行了展望，針對公司2008年的工作重點，提出了咨詢委應(yīng)重點關(guān)注的項目。他指出，技術(shù)咨詢委是我公司建立的一個非常好的技術(shù)咨詢平臺，咨詢委成員所發(fā)揮的作用不可或缺，希望咨詢委能夠積極參與重要項目的前期策劃、過程控制、成果把關(guān)等工作，參與重大技術(shù)問題的研究，配合做好重大質(zhì)量問題的剖析，參與標準規(guī)范的編制，努力發(fā)揮好老專家的“傳、幫、帶”作用，為公司的技術(shù)交流做出更大的貢獻。
會上，各位成員踴躍發(fā)言，建言獻策，為更好發(fā)揮咨詢委的作用提出了不少建議和意見。席家治主任在會議總結(jié)時指出：咨詢委要認真落實公司工作會議精神，加強對黃河流域綜合規(guī)劃修編、西線一期工程、小浪底攔沙后期運用方式研究等重點項目的關(guān)注，加強對項目的前期關(guān)注和全過程參與，對咨詢意見要有相應(yīng)的落實反饋機制，從機制上建立有效的咨詢管理平臺，更好地發(fā)揮咨詢委的技術(shù)參謀作用。
